wejście

welcome

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /www/centrumklucz_www/www/centrumklucz.pl/wp-content/plugins/download-manager/download-manager.php:703) in /www/centrumklucz_www/www/centrumklucz.pl/wp-content/themes/centrumklucz/functions.php on line 134

News

Wyniki oceny formalnej FIO 2016

Departament Pożytku Publicznego zakończył ocenę formalną ofert złożonych w konkursie FIO 2016 – Priorytet 2.

Lista formalna FIO 2016 – Priorytet 2 (pdf)

W przypadku, gdy Oferentowi przysługuje możliwość uzupełnienia dokumentów, można:

1) złożyć je osobiście w Instytucji Zarządzającej

lub

2) wysłać priorytetową przesyłką pocztową na adres Departamentu Pożytku Publicznego

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej

Departament Pożytku Publicznego

ul. Nowogrodzka 1/3/5

00-513 Warszawa

z dopiskiem: Odwołanie od oceny formalnej FIO 2016

Odwołanie (np. poprzez złożenie dodatkowych wyjaśnień) przysługuje we wszystkich przypadkach jeśli oferta została złożona przez Generator w terminie tj. do 7.01.2016 r. godziny 16:15.

więcej
Andżelika Wardęga na czele Departamentu Pożytku Publicznego

Nowym dyrektorem Departamentu Pożytku Publicznego w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej została Andżelika Wardęga, poprzednio pełniąca funkcję naczelnik Wydziału Programów, Analiz i Współpracy. To kolejna ze zmian z ostatnich miesięcy w Departamencie, w grudniu 2015 r z funkcji dyrektora został odwołany Krzysztof Więckiewicz. Krzysztof Więckiewicz był dyrektorem Departamentu Pożytku Publicznego w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej od momentu jego powstania w 2003 r. Jest jednym z pomysłodawców Funduszu Inicjatyw Obywatelskich.

więcej
Sprawdź przejrzystość i efektywność zlecania zadań publicznych

Polecamy Waszej uwadze publikację „Zlecamy pożytecznie, wydajemy z pożytkiem” – poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych. Publikacja jest podsumowaniem projektu „Zlecamy pożytecznie, wydajemy z pożytkiem” realizowanego przez Fundację i Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej Bona Fides. Celem projektu była pomoc jednostkom samorządu terytorialnego i organizacjom pozarządowym sprawdzić, jak układa się ich współpraca w ramach Ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. W publikacji znajdziecie Państwo prawne podsumowanie zasad tej współpracy, opisanie jej z punktu widzenia organizacji pozarządowych i jednostek samorządu terytorialnego, a także podsumowanie dobrych i złych praktyk w tym zakresie. W poradniku urzędnicy i organizacje pozarządowe znajdą także wzory ankiet, które mogą być dla nich dobrym narzędziem do sprawdzenia, czy wszystkie elementy tej współpracy są właściwie realizowane przez określony urząd i na ich podstawie określić, co jeszcze można zrobić, aby ta współpraca była lepsza. Mamy nadzieję, że zarówno dla urzędników, jak i przedstawicieli organizacji pozarządowych będzie on przydatnym materiałem dla budowania wzajemnej dobrej współpracy w przyszłości.

Zobacz poradnik

więcej
Wygraliśmy konkurs: Miejsca pracy w sektorze ekonomii społecznej

Miło nam poinformować, że wygraliśmy konkurs nr RPLD.09.03.01-IP.01-10-001/15 z Poddziałania IX.3.1 Miejsca pracy w sektorze ekonomii społecznej. Oznacza to, że już wkrótce będziemy na szerszą skalę i w większym zakresie niż dotychczas świadczyć wsparcie dla podmiotów ekonomii społecznej z Łodzi i subregionu I – powiaty: zduńskowolski, łaski, pabianicki, łódzki-wschodni, tomaszowski, rawski, opoczyński.

Wkrótce więcej informacji.

Zobacz wyniki konkursu.

więcej
Poprzyj z nami ideę Europejskiego Roku Ekonomii Społecznej!

Do końca lutego 2016 r. można poprzeć ideę ogłoszenia przez UE roku 2017 r. Europejskim Rokiem Ekonomii Społecznej i Solidarnościowej.

Unia Europejska ze sporym wyprzedzeniem planuje priorytety na następne lata, a tym samym na co zostanie przeznaczona duża część finansów publicznych. Obecnie (2015 r.) trwa Europejski Rok Rozwoju, a tymczasem w Hiszpanii, Irlandii, Słowenii, Grecji, Włoszech i Portugalii kilka organizacji wspólnie prowadzi kampanię na rzecz uznania roku 2017 Europejskim Rokiem Ekonomii Społecznej i Solidarnościowej. Organizacje te o swoich działaniach poinformowały Unię Europejską, a do końca lutego 2016 roku zbierają podpisy poparcia od indywidualnych osób i organizacji, które potwierdzą szerokie społeczne poparcie dla tej inicjatywy.

Dołóżmy swoje podpisy z Polski!
Apel można podpisać tutaj

Trudna sytuacja ekonomiczna w Europie sprzyja skupianiu się na kwestii kryzysu i pomijaniu spraw ogólnoświatowych, które mają w nim swój udział. Tymczasem, zdaniem inicjatorów kampanii Ekonomia dla ludzi, strategią wyjścia z kryzysu ekonomicznego, zarówno w Europie, jak i w państwach Południa, powinna być Ekonomia Społeczna i Solidarnościowa (ESS).

Ekonomia Społeczna i Solidarnościowa jest alternatywą dla ekonomii klasycznej. Wartości, które za nią stoją to: prawa człowieka, demokracja, solidarność, integracja społeczna, zrównoważony rozwój, równość, współpraca, bezstronność i sprawiedliwość.

Ekonomia Społeczna to przedsiębiorstwa działające na wolnym rynku, których modelowym przykładem są spółdzielnie (np. spożywcze), a także organizacje oparte o ideę sprawiedliwego handlu (z ang. fair trade). Na Ekonomię Społeczną składa się również etyczna bankowość i koncepcja mikrofinansowania, które wspiera działania i powstawanie nowych przedsiębiorstw społecznych.

Jeżeli chcesz, aby Ekonomia społeczna i Solidarnościowa była włączana w główne nurty europejskiej polityki społecznej i ekonomicznej oraz popierasz ideę ustanowienia roku 2017 Europejskim Rokiem Ekonomii Społecznej i Solidarnościowej podpisz petycję. Przypominamy: Unia Europejska wie o naszej akcji, obecnie potrzebujemy zebrać jak najwięcej podpisów i pokazać, jak wiele ludzi oczekuje zmian w obecnym systemie ekonomicznym.

Źródło: Ogólnopolski Związek Rewizyjny Spółdzielni Socjalnych

więcej
Akredytacja OWES odwołana

 

31 grudnia 2015 r. Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej p. Elżbieta Rafalska podpisała zarządzenie nr 45, zgodnie z którym wszystkie podmioty, które uzyskały status akredytowanego Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej (OWES) Wysokiej Jakości, tracą ten status. Z niepokojem obserwujmy rozwój wydarzeń, tym bardziej, że o sytuacji dowiedzieliśmy się z mediów społecznościowych, a w zarządzeniu nie ma wymienionych powodów odebrania statusu akredytowanym OWES.

Przyznanie mam statusu akredytowanego OWES było docenieniem jakości świadczonego przez nas wsparcia od 2011 r. (zobacz certyfikat)

Sam proces akredytacji składał się z kilku etapu trwających łącznie 8 miesięcy (tj. około 1500 godzin pracy społecznej naszego zespołu).  Mamy nadzieję, że utrata statusu jest tylko kwestią tymczasową i szybko zostanie wyjaśniona.

Obecnie jesteśmy na końcowym etapie negocjacji z Wojewódzkim Urzędem Pracy warunków prowadzenia Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej w ramach konkursu „Miejsca pracy w sektorze ekonomii społecznej”. Na tę chwilę, w związku z zarządzeniem p. Minister, wsparcie dla osób chcących tworzyć miejsca pracy w ekonomii społecznej stoi pod dużym znakiem zapytania, ponieważ WUP w świetle zarządzenia nie może zawrzeć z nami umowy.

Poniżej stanowisko Piotra Stronkowskiego i Cezarego Miżejewskiego, członków grupy roboczej Komitetu Akredytacyjnego:

Od pewnego czasu pojawiały się niepokojące informacje dotyczące akredytacji OWES. Minister Krzysztof Michałkiewicz miał podobno wątpliwości dotyczące przebiegu procesu akredytacji. Nie zostały one jednak jasno ani publicznie przedstawione. Nie poproszono nas również o informacje lub wyjaśnienie ewentualnych wątpliwości.

W związku z tym 23 grudnia 2015 r. grupa robocza skierowała do Ministra Michałkiewicza pismo, przedstawiające przebieg akredytacji i wyrażając gotowość do spotkania się i wyjaśnienia wszelkich wątpliwości. W odpowiedzi Minister Michałkiewicz zaproponował w piśmie 31 grudnia 2015 spotkanie Komitetu Akredytacyjnego na 12 stycznia 2016.

Równocześnie, tego samego dnia, Minister Rafalska podpisała zarządzenie zmieniające zarządzenie powołujące Komitet Akredytacyjny, w którym stwierdza się „ Podmioty, którym Minister przyznał status akredytowanego ośrodka wsparcia ekonomii społecznej, tracą ten status z dniem wejścia w życie niniejszego zarządzenia.” Nikt nie został poinformowany o tym zarządzeniu.

Oznacza to, że cały proces akredytacji został unieważniony, a praca wielu osób, zarówno w Komitecie Akredytacyjnym jak i w OWES, poszła na marne. Nie wiemy dlaczego Minister Michałkiewicz zdecydował się na taki krok – nie podjął próby rozmowy z członkami Komitetu Akredytacyjnego i grupy roboczej. Nie przedstawiono również żadnego uzasadnienia dla tak rewolucyjnej decyzji. Oznacza to oczywiście złamanie wszelkich zasad dialogu obywatelskiego.

Piotr Stronkowski Cezary Miżejewski,członkowie grupy roboczej

Polecamy również komentarz Cezarego Mieżejewskigo dla portalu ngo.pl: Cofnięcie akredytacji OWES spowoduje chaos

Poniżej osiągnięcia naszego OWES Centrum KLUCZ:

sukcesy_CK

 

więcej
Polskie organizacje pozarządowe 2015

Stowarzyszenie Klon/Jawor przygotowało przygotowało raport podsumowujący wyniki najnowszych badań sektora pozarządowego „Polskie organizacje pozarządowe 2015”.

Znajdziecie w nim wyniki najnowszych badań stowarzyszenia krótko omówione i zilustrowane na wykresach oraz obrazkach. Na kilkunastu stronach zebrane zostały  najważniejsze wnioski z badania, a także opis najciekawszych zmian, jakie w ostatnich latach zaszły w polskim trzecim sektorze.

Osoby oczekujące szczegółowych danych i pogłębionych powinny skorzystać z serwisu fakty.ngo.pl, w którym publikowane są pełne wyniki badania. W artykułach i analizach znajdziecie odpowiedzi na wiele pytań dotyczących sposobu działania, zasobów ludzkich i finansowych, ich relacji zewnętrznych oraz problemów organizacji.

Polskie organizacje pozarządowe w 2015 r.

więcej
66% Polek i Polaków w 2015 r. materialnie wsparło inicjatywy społeczne

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Klon/Jawor w 2015 r. 66 % Polek i Polaków wsparło materialnie inicjatywy społeczne. Jednak ponad jedna czwarta (28 proc.) ogranicza się do wspierania Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, czyli jednorazowego aktu dobroczynnego. Gdyby zatem nie liczyć wsparcia dla fundacji Jerzego Owsiaka tylko 28% Polek i Polaków wspiera materialnie inicjatywy społeczne.

Darowizny od osób indywidualnych otrzymało w 2014 roku 44% organizacji pozarządowych. Najczęściej przekazywane były one na rzecz organizacji zajmujących się sprawami socjalnymi i pomocą społeczną (64 %) oraz ochroną zdrowia (62%), zdecydowanie rzadziej organizacje specjalizujące się w działalności z zakresu sportu, turystyki, rekreacji i hobby (35 %).

Szczegółowe omówienie badania: czytaj

Jeśli zastanawiacie się, co powiedzieć ludziom, aby przekazali Twojej organizacji 1% swojego podatku, przeczytajcie nasz poradnik:

Prośba o wsparcie. Jak tworzyć komunikat fundrasingowy do kampanii 1% podatku

 

więcej

Eksperci

Karolina Goś-Wójcicka

karolina_gw

Karolina Cyran-Juraszek

Karolina_Cyran_Juraszek

Emilia Jałoszyńska

emila jaloszynska

Rafał Górski

rafal_gorski

Dawid Wawrzyniak

dawid_wawrzyniak

Sylwia Kobayashi

Sylwia_Kobayashi

Szymon Sikorski

sikorski

Robert Kawałko

Robert Kawałko

Jerzy Mika

Jerzy Mika

Agnieszka Krawczyk

agnieszka_krawczyk_

Becky Ann Gilbert

Becky

Jochen Schiel

Jochen Schiel

Karolina Goś-Wójcicka

Politolożka, studiowała też socjologię i podyplomowo gospodarkę społeczną oraz gender studies, doktorantka SGH na kierunku ekonomia. Zawodowo zajmuje się badaniami ilościowymi trzeciego sektora i wolontariatu, pracuje w GUS, aktualnie na stanowisku naczelnika Wydziału Badań Gospodarki Społecznej w Departamencie Badań Społecznych i Warunków Życia. Współtworzyła i wdrażała koncepcję kilku nowych badań GUS. Brała udział jako ekspercka lub koordynatorka w realizacji kilku projektów badawczych współfinansowanych ze środków UE dotyczących trzeciego sektora, ekonomii społecznej i partycypacji społecznej. Współredaktorka i autorka wielu publikacji dotyczących kondycji sektora non-profit i zaangażowania ludności w wolontariat. Otrzymała odznakę honorową za zasługi dla statystyki RP.

Karolina Cyran-Juraszek

Dyrektorka, managerka, obecnie trenerka i konsultantka wielu organizacji zajmujących się rozwojem podmiotów ekonomii społecznej. Doświadczona w zarządzaniu wieloma projektami, w tym ze środków unijnych (Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich, Inicjatywa Wspólnotowa EQUAL, Program Operacyjny Kapitał Ludzki) oraz w ramach Programu Operacyjnego Fundusz Inicjatyw Obywatelskich. Ekspertka w kategorii „wolontariat pracowniczy” w Konkursie Dobroczyńca Roku, prowadzonym przez Akademię Rozwoju Filantropii, a także ekspertka społeczna w konkursie na Najlepsze Przedsiębiorstwo Społeczne Roku, prowadzonym przez Fundację Inicjatyw Społeczno Ekonomicznych. Związana z sektorem organizacji pozarządowych od 16 lat. W latach 2004-2008 kierowniczka projektu „Partnerstwo dla Rain Mana” fundacji SYNAPSIS, realizowanego we współpracy z siedmioma partnerami, w ramach IW EQUAL. Rezultatem projektu jest pierwsze funkcjonujące w Polsce przedsiębiorstwo społeczne, zatrudniające 24 dorosłe osoby z autyzmem. Przedsięwzięcie zostało nagrodzone tytułem „Najlepsza Inwestycja w Człowieka Europejskiego Funduszu Społecznego na rok 2007” i Europejską Nagrodą Przedsiębiorczości za rok 2007. Karolina Cyran-Juraszek kierowała przez dwa lata systemowym projektem w ramach Priorytetu 1.2. POKL, którego celem jest stworzenie zintegrowanego systemu wsparcia ekonomii społecznej w Polsce. Od dwóch lat działa w zespole Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, w którym zarządzała projektem Prove it PL!, w ramach którego współtworzyła część finansową innowacyjnego narzędzia do mierzenia oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej.

Emilia Jałoszyńska

Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego Wydziału Zarządzania o specjalizacji rachunkowość i zarządzanie finansami. Od lat zajmuje się kompleksową obsługą księgowo-podatkową. Posiada 10-letnią praktykę zawodową. Swoje doświadczenie zdobywała współpracując z różnymi podmiotami, w tym organizacjami non profit. Prowadziła księgi rachunkowe spółek, fundacji i stowarzyszeń, sporządzała roczne sprawozdania finansowe, rozliczała projekty współfinansowane z środków unijnych, współuczestniczyła w badaniu sprawozdań finansowych oraz audytach zewnętrznych projektów. Aktualnie aplikant na biegłego rewidenta i jednocześnie księgowa. Na bieżąco uzupełnia i udoskonala swoją wiedzę oraz umiejętności zawodowe. Prywatnie wolny czas spędza aktywnie, lubi nowe wyzwania. Nie wyobraża sobie życia bez książek, muzyki, kina, dobrej kuchni i podróży. Jej sposobem na relaks po ciężkim dniu jest szydełko i włóczka.

Rafał Górski

Absolwent Politechniki Łódzkiej, Uniwersytetu Gdańskiego, Szkoły Trenerów Organizacji Pozarządowych, Akademii Coachingu oraz Studium Menedżerskiego Mini MBA, mgr inż. informatyki. Doktorant na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, certyfikowany doradca biznesowy Podmiotów Ekonomii Społecznej [Certyfikat Doradcy Biznesowego]. Specjalizuje się w dobrym zarządzaniu i wprowadzaniu zmian w każdych okolicznościach. W pracy menedżerskiej, coachingowej i szkoleniowej wykorzystuje idee, metody oraz narzędzia pochodzące z różnych światów, m.in. biznesu, organizacji społecznych, sportu, zakonów i wojska. Z działalnością organizacji społecznych jest związany od 1995 roku, m.in. jako prezes zarządu Instytutu Spraw Obywatelskich, aktywista kampanii „Tiry na tory” i autor rubryki „Refleksyjnie o zarządzaniu dobrami” na portalu ngo.pl. Współpracował z Youth Business Poland i Instytutem Innowacji. Udziela się społecznie w pracach Izby Coachingu . Jest partnerem zarządzającym firmy Coachownia. W czasie wolnym kształtuje swoje ciało, umysł i ducha, przygotowując się do „Selekcji”, gry terenowej opartej na testach do jednostek specjalnych, m.in. brytyjskiego SAS-u, polskiego GROM-u i amerykańskiego Delta Force.

Dawid Wawrzyniak

Posiada doświadczenie w pracy z członkami zarządów oraz wyższą kadrą zarządzającą, prowadząc coaching indywidualny, jak i grupowy m.in dla PricewaterhouseCoopers, Polkomtel, Orlen Upstrem, BGŻ, BZ WBK, Mondi, Abbott, RR Donnelley, Organic Farma Zdrowia, Pleneria, Materna Communications, Monday PR. Pracował z menedżerami takich firm jak: Aviva, IBM, Lovells, Franklin Covey, ING, Expander Prestige, Deutsche Bank, Torrex Chiesi, Pay-Back Group, Perfetti Van Melle Polska, Kancelaria Prawnicza Panfil. Ma doświadczenie jako konsultant w doskonaleniu procesów innowacyjnych oraz tworzeniu strategii przy pomocy Blue Ocean Strategy™. Posiada również doświadczenia w konsultingu strategicznym w Polsce i zagranicą. Brał udział w projektach doradczych m.in. dla PricewaterhouseCoopers, Abbott, Banku Ochrony Środowiska. Jako konsultant i coach brał udział w projekcie dla Giełdy Papierów Wartościowych, której celem było opracowanie metody badającej i określającej Kapitał Intelektualny spółek notowanych na warszawskiej giełdzie. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje nie tylko do celów biznesowych, jest współzałożycielem i prezesem Fundacji PROCA. Mentor dla młodych przedsiębiorców, brał udział w społecznych projektach m.in: Szkoła Milionerów, Business is for you – coaching and mentoring first step to own company, Spadochron, Youth Business Poland, za co otrzymał osobiście podziękowania z rąk Księcia Karola.

Sylwia Kobayashi

Coach, doradca i fundraiser.  Posiada 20 - letnie doświadczenie w marketingu. Przez 10 lat zdobywała je w międzynarodowych korporacjach pracując w działach PR , komunikacji marketingowej.  Zebrała doświadczenia z komunikacji marketingowej na rynkach B2B i B2C, prowadząc kampanie wprowadzania nowych produktów rynkowych lub budowania i zmiany marki. Od blisko 10 lat związana z 3. sektorem.  Z satysfakcją i radością zbudowała sprawnie działający i dający fundacji różnorodne źródła dochodu fundraising, a co za tym idzie dużą grupę darczyńców w WWF Polska. Jej doświadczenie dotyczy zarówno pracy z darczyńcami indywidualnymi – w skali masowej,  jak też indywidualnej,  a także z darczyńcami korporacyjnymi.  Z radością dzieli się ze swoimi klientami doświadczeniem w budowaniu zespołu jako infrastruktury dla fundraisingu. Bardzo bliskie jest jej zarówno strategiczne długofalowe planowanie,  jak i detaliczne,  operacyjne przygotowanie każdego etapu projektu.  A najważniejszy staje się na koniec dialog z darczyńcą. Właścicielka Pracowni Coachingu i Fundraisingu ”Sentio”.

Szymon Sikorski

Prezes i strateg w firmie Publicon. Prezes bieżącej kadencji Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public Relations, w zarządzie stowarzyszenia od 2008. Członek Rady Etyki Public Relations. Założyciel i pomysłodawca cyklu konferencji Social Media Day, promującej rewolucję, jaka dokonuje się dzięki nowym mediom (socialmediaday.pl). Założyciel i prezes Stowarzyszenia OpenGov.pl, zajmującego się transparentnością komunikacji instytucji publicznych. Juror krajowych i międzynarodowych konkursów branżowych (Złote Spinacze, Bright Awards). Pomysłodawca i główny organizator cyklu PR Regionów. Absolwent dziennikarstwa i komunikacji społecznej oraz filozofii na Uniwersytecie Wrocławskim. Wykładowca Uniwersytetu Wrocławskiego, Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. Tischnera w Krakowie i wielu innych uczelni wyższych. Ekspert i trener w programie „Markowa Gmina”. Trener w projekcie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego „Strategicznie dla rozwoju”. Pracował na rzecz największych marek i instytucji. Lider projektu nagrodzonego w 2012 roku Złotym Spinaczem w kategorii Lobbying & Public Affairs. Autor i współautor wielu publikacji branżowych.

Robert Kawałko

Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz stypendysta Uniwersytetu Fryburskiego w Szwajcarii. Kierował działami marketingu kolejno w dwóch firmach z branży IT, a następnie zdobywał doświadczenie jako fundraiser w organizacjach pozarządowych. Przez dwa lata kierował dużymi kampaniami typu direct mail. Od 2000 roku prowadzi firmę doradczą specjalizującą się w PR, fundraisingu, szkoleniach i doradzaniu organizacjom. Jest założycielem Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (PSF), którego był Prezesem Zarządu w latach 2006-2012. Obecnie jest wiceprezesem i szefem działu szkoleń PSF. Będąc od 2007 roku wiceprezesem Europejskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (ESF), z dniem 6 grudnia 2012r. objął stanowisko Prezesa Zarządu EFA. Współtworzył wiele kampanii fundraisingowych, wykładał na konferencjach m.in. w Czechach, na Słowacji, na Ukrainie, w Holandii, Japonii i na Węgrzech. Prowadził także zajęcia na kilku uczelniach (UJ, UPJP2, UEK i in.). Jest członkiem Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych, Związku Harcerstwa Rzeczypospolitej i Ogólnopolskiego Towarzystwa Ochrony Ptaków.

Jerzy Mika

Zajmuje się szkoleniami, zarządzaniem i doradztwem strategicznym dla NGO. Absolwent i pracownik naukowy Uniwersytetu Opolskiego. Wicedyrektor Katolickiego Instytutu Zarządzania. Prezes Towarzystwa Alternatywnego Kształcenia "TAK" w Opolu. Instruktor ZHR, współpracownik i doradca firm Maha Polska sp. z o.o. i WSOP sp. z o.o. Trener zarządzania i konsultant wielu organizacji społecznych, fundacji i stowarzyszeń, administracji samorządowej. Współpracownik Towarzystwa Doradczego Ryszard Stocki, audytor projektu NPI – audyt organizacyjny. Trener i konsultant programu naprzemiennego kształcenia inżynierów Silesianum Professional. Coach w systemie kształcenia ICAM. Właściciel firmy szkoleniowej. Od czerwca 2012 roku Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu.

Agnieszka Krawczyk

Absolwentka prawa i podyplomowego studium prawa podatkowego na Uniwersytecie Łódzkim. Odbyła aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Łodzi. Doświadczenie zawodowe zdobywała w ramach praktyk aplikacyjnych, pracy w organizacjach pozarządowych oraz przy obsłudze podmiotów gospodarczych i podmiotów ekonomii społecznej (przede wszystkim spółdzielni socjalnych). Brała udział w pracach nad projektem ustawy o firmie społecznej, była członkinią grupy ds. lobbingu i legislacji powołanej w ramach realizacji projektu „KŁOS”. Żywo zainteresowana zagadnieniami legislacji w zakresie ekonomii społecznej.

Becky Ann Gilbert

Urodziła się w 1969 r. w USA. Karierę zawodową rozpoczynała jako konsultantka ds. PR – najpierw w amerykańskim Ministerstwie Kultury, następnie w Smithsonian Institution w Waszyngtonie. Od 1996 r. mieszka w Niemczech. Podczas studiów z zakresu komunikacji społecznej i biznesowej pracowała jako freelancer dla Deutsche Welle - Amerykańskiej Akademii i Uniwersytetu Sztuki w Berlinie. Od 2001 r. tworzyła i zarządzała działem fundraisingu w Deutsche Museum w Monachium. Była odpowiedzialna zarówno za pozyskiwanie darowizn, sponsorów i sympatyków dla dużych projektów, takich jak „100 lat Deutsches Museum”, „Wystawa klimatu” i „Świat dziecka”, jak i za ogólne działania muzeum. Od 2003 do 2007 r. kierowała działem komunikacji Domu Kultur Świata w Berlinie. Od września 2007 r. jest dyrektorem rozwoju w Europejskiej Szkole Zarządzania i Technologii. Od 2001 r. członkini DFRV. W 2005 r. założyła Sekcję Fundraisingu Na Rzecz Kultury i Sztuki. W zarządzie DFRV od 2006 r.

Jochen Schiel

Od 2006 roku niezależny konsultant specjalizujący się w małych organizacjach non-profit. Wcześniej (1995-2006) zdobywał doświadczenie w obszarze operacyjnego fundraisingu (budowanie strategii fundraisingowych, tworzenie fundacji, fundusze), a także jako Dyrektor Zarządzający Pan y Arte (Dietmar Schönherr). Absolwent Akademii Fundraisingu, wykładowca od 2009 r.